农业有规律，市场也有规律，发展农业需要尊重规律。
阿光45岁。 他初中毕业以后到上海找工作，干过好几个领域，之后从摆地摊卖蔬菜发展趋势和人合作经营运营生鲜店。 现如今在外面有好几个店面。 阿光每一年收益上100万。
2014年阿光回家运转500余亩土地资源，限期是到二轮承揽期满。 他最开始发展趋势草莓栽种，投资200余万元建了100亩的钢管大棚。 2017年阿光又进步了80亩的水稻田蛙饲养。 2019年在剩余的几百亩水稻田中发展稻虾共养。
当时阿光土地流转的目地是为了更好地搞草莓种植基地。 种植一年发觉2个问题，一是职工难请，二是种草莓的经济效益沒有预料中好。 以后他一直沒有扩张草莓栽种总面积。
草莓栽种归属于劳动密集产业链，每一个职工可管理方法较多5亩地。 阿光栽种的是鲜奶油草莓。 理论上讲，亩产可达3000斤，均价为15元，草莓的亩产值有4.5万余元。 阿光的草莓绝大多数立即送至本地的大型超市和水果超市，厂家批发的非常少。 他有着生鲜食品经销商工作经验，不动厂家批发方式，销售价会高一些。 祛除人力成本1亩1万余元，农业生产资料成本费1万余元，理论上1亩盈利不低于2万余元。
阿光的产业基地上聘用长期女职工14人，薪水为每月3100元，满勤每月200元。 女职工关键承担草莓栽种、管理方法和采收。 长时间男工6名，承担喷药上肥等精力较重工作，薪水是每月3800元，一名大队长薪水是每月5000元。 此外也有餐厅、看场、财务出纳、配送、代班财务会计和库房管理者各1人，共6名。 这种职工每一年薪水开支超出100万余元。
草莓1亩盈利超出2万余元是理论上的。 当然风险性和销售市场变化会危害草莓的产量。 如2017年发生持续2个月的下雨气温，导致草莓生产量很低，当初赔本。 近期2年下雨天没了，却发生了大规模倒苗的问题。
草莓经济效益不太好，阿光2017年逐渐发展趋势青蛙养殖。 第一年更新改造田园1亩投资5000元。 据他详细介绍，小青蛙1亩总产量可达3500斤，销售价为一斤1020元，1亩盈利不低于2万余元。 这也是理论上的。
事实上，2018年和2019年，阿光2年在小青蛙上亏掉160万余元。 2020年的小青蛙还未市场销售，他可能2021年至少亏20万到30万余元。 阿光的小青蛙产业基地聘用了8个职工，为大半年的作业期。
2019年，阿光发展趋势了400亩的稻虾养殖。 这几年龙虾的整体市场走势不大好。
阿光给算了吧一笔总分类账，自2014年至今，他在这里500余亩的产业基地上投入超出800万余元。 产业基地上的盈利远远地达不上这么多。 算总账，阿光以往两年是亏本的。
二草莓、小青蛙和龙虾都归属于特点种养业，与水稻种植不一样。 产业化特点养殖的投资比较大，普通百姓投不起，一般是民间资本投入。 在全国各地调研发觉，工商局资产投入种植养殖（养殖、养鸡场等以外），取得成功的非常少。 前两年，中间某市人民政府投资几亿元打造出7平方公里的蔬菜种植基地，激励工商局资产进到，1亩温室大棚补助1万余元上下。 许多公司下基层投资，两年过去了后，违法分包一批，老板跑路一批，剩余真真正正运营取得成功的很少。 相近的情形在许多位置都存有。
调研时见到，一些人们在大城市搞房地产业或者做工程项目赚到一笔钱后，下基层投资农业，最终则是惊慌失措。 开了宝马来，骑着单车走的状况不在少数，令人觉得痛惜。
阿光投资农业沒有赚到钱，他的状况并没有最坏。 其一，阿光投资的经营规模并不大，而且他在蔬菜水果市场销售层面有工作经验，他的草莓产业基地基本上可以保底；其二，阿光本人的整体实力还非常强，大城市好多个门店经营保持挣钱，农业产业基地的亏本可以承担，临时不容易发生资产断流。
调研是见到，一些人以前从沒有从业过农业生产运营，不明白市场行情，都没有营销渠道，盲目改行，将农业作为本职来做，投入所有身价，发展经营规模大。 那样做投资，若是在农业外并没有其它产业链适用，乃至搞抵押贷款，杠杆炒股，遇到洪涝灾害或者市场走势不太好，非常容易断开资金链。 针对阿光而言，农业是第二职业，他还能挺得住，市场行情好挣一点，市场行情不太好亏一些，不会大量改动。 一些人将所有家产投入在农业上，碰到风险性撑不住，非常容易不成功。
三农业投资有风险性，存有下列几层面：
一是很多人想像农业很挣钱。 阿光回乡包地，可能是运营生活超市时发觉草莓市场价很高，从而测算栽种阶段的盈利非常大。 事实上，在相对高度市场需求的情况下，农业产品每一个阶段的盈利通常是固定不动而均值的。 卖生鲜食品与种草莓职责分工不一样，各赚各的钱，跨界营销运营不容易取得成功。
二是农业不会有利润最大化。 农业技术性门坎不高，投资门槛都不高，优良品种、新技术应用在前期也许能产生短暂性的利润最大化，可是迅速便会被养殖经营规模扩张和提供提升稀释液。 市场需求是有局限的。 农业层面的创新技术和种类升级，非常容易被别人学习培训，一般经营主体难以长期性得到利润最大化。
三是蔬菜水果栽种和一些特色养殖业具备劳动密集特性，公司雇佣工人运营不容易管理方法，企业运营市场竞争但是夫妇农业合作社与小农民。 公司投资劳动密集的养殖，非常容易被农民挤垮。
四是被补助防钓鱼。 现阶段，一些当地政府投入很多的农业产业链补助，为了更好地诱发民间资本修建农业新项目，一般是公司投资一部分，财政补贴一部分。 一些经营人为了更好地得到补助，扩张企业规模、运营行业和投资最新项目。 公司取得了财政补贴，可是最新项目却不一定挣钱。 公司挣钱不容易，一些公司为了更好地得到补助而盲目跟风投资，忘掉初衷，非常容易被防钓鱼，乃至被补垮。
五是农业投资难以转现和升值。 发展趋势特点种养业投入较高，例如田地整平、基础设施建设配套设施、大棚建设这些，这种折旧费迅速，而且财产的汽车保值率很低，也不容易转让。 农业设备的实用性较弱，很多人投资后，如果不再次运营，必须将土地资源复原，原先投资就变为一堆废料，基本上转现不上。
六是股权融资问题。 农业公司融资较难，一些地区实行土地资源支配权质押，政府部门适用工商局资产向农户土地流转，随后拿着土地流转合同抵押贷款。 公司从农民土地流转，房租通常是一年一付，沒有付款房租的农村土地流转归属于负债。 公司拿着负债去质押，金融机构怎么可能要？公司要缓解资产工作压力，沒有公司会一次性向农户付款十年二十年的农村土地流转费，随后再拿着土地经营权去质押的。 一些地区搞的土地经营权质押实质是税收优惠政策借款。
因为农业运营不容易赚钱，农村土地流转后又不易转让，一些工商投资的农业产业基地就变成了无法割舍的可有可无。 一些人投入很多资产后，看见上百万的财产没法转现，十分不甘心，只能再次扩张投资，将自身在大城市的房子一套一套地卖出静脉注射到农业上，假如不可以寻找不断赢利点，最终会等到没法兑现房租的程度。